1955年属羊的营销策略分析 东方甄选营销策略分析

我们以1955年属羊的营销策略为研究对象，以东方甄选营销策略为分析主线，从产品、价格、推广、渠道等方面进行详细说明。本篇文章旨在探究当时营销策略的特点和优劣势，提供经验教训，为今天的营销工作者提供借鉴。

产品定位

在1955年，属羊的宝宝们出生率较高，因此宝宝用品市场备受关注。东方甄选以“质量第一、安全第一”为产品定位，采用天然无污染的材料生产宝宝用品，如婴儿奶瓶、奶嘴、尿不湿等。此外，他们还特别注重产品的外观设计，让宝宝和父母都能够接受。

但是，当时东方甄选缺乏足够的市场调查和营销战略分析，导致一些产品并不符合当时的需求和潮流，限制了产品的普及和销售。

价格策略

东方甄选采用了高品质、高价格的定价策略。他们相信，优质的材料和制造工艺是品质的保障，而高价的代表着高品质。此外，他们还采用了区域性差异的价格策略，根据不同地区的消费水平定价，以满足消费者的需求。

然而，高价策略也给东方甄选带来了一些负面影响，比如消费者的抵触情绪，因为他们认为价格过高。此外，价格高昂也限制了产品的普及和销售，使得东方甄选在市场上难以竞争。

推广手段

在推广方面，东方甄选主要采用了一些传统的广告手段，如报纸、杂志广告等。此外，他们还参加一些贸易展会，增加了品牌的曝光率。

但是，当时的广告渠道还不够发达，限制了东方甄选的宣传效果。此外，由于当时营销策略分析不够扎实，导致广告内容的创意和传播效果比较一般。

渠道建设

东方甄选的销售渠道主要以专卖店、自营店为主，以确保产品的销售和品牌形象的统一。此外，他们还与一些大型零售商合作，拓宽了销售渠道。

但是，当时缺乏完善的物流和供应链系统，导致东方甄选的产品无法快速进入市场，并且也存在着多品牌在一个商铺销售等不利因素。

品牌形象

东方甄选注重品牌形象的塑造和维护，并通过一系列的推广活动来提升品牌的认知度和美誉度。此外，东方甄选还从产品设计、包装设计、广告宣传等方面来营造品牌的形象。

但是，在当时，营销策略分析研究比较薄弱，东方甄选对品牌形象的营造并不够精细，所以品牌形象与实际的产品和服务的品质存在一定的差距。

综上所述，东方甄选当时营销策略的特点是：重视产品质量和安全性、价格较高的定价策略、传统的广告推广手段、专营店和自营店为主的销售渠道、注重品牌形象的塑造和维护。但是，由于当时市场环境和营销策略研究都较为薄弱，导致其策略不够成熟和实用，限制了品牌的发展和壮大。

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