【领导到底喜欢坚持自己想法的员工，还是听她话的员工？】
听从领导安排，这是职场生存法则之一，领导即使不对，也要坚决执行下去。但任何事情都有底线的，当威胁到自己家庭和生命的时候，那就要抗争了。
从领导角度来说，当然都喜欢听话的员工了。首先领导在安排工作或布置任务前，肯定也是经过考虑的，不是冲动决定。领导之所以能够成为领导，除了个别不学无术的外，绝大部分是有一些能力和优点的，所以，员工要重新理解领导的想法，不明白的可以请教或请示，而不是坚持自己的想法，导致工作无法开展。
有些员工有时候会钻牛角尖，工作上坚持自己的想法，导致领导的安排无法执行或偏离轨道，那最后即使达到了目的，也会让领导心里很不爽，抢了领导的权威力，换成谁，心里也会有疙瘩。
【老板最喜爱的员工到底是什么样的呢？】
在职场上老板一般是比较喜欢那些做事情不找借口，也不找理由的工作人员。而且他们也非常喜欢一些多听少说话的员工，这样的员工会在职场上得到老板的重用。
在职场上面作为一名员工千万不要和老板讨论做某一件工作时的艰辛和困难，因为老板并不希望听到这些。在做任何事情都不要和老板过多的去讨论过程当中的艰辛，因为老板在处理事情的时候，他们是只看结果不会看过程的。当老板给自己安排一件工作的时候只管些执行就好，因为老板不喜欢那些找理由和借口的人。在工作当中，理由和借口并不能够让老板心生怜悯，相反会让老板感觉自己是一个非常无能的人，而且也不会把一些重要的工作交在自己的手上，那这种情况出现的时候大家就很难提升自己的工作职位。所以在工作的时候不要和老板过多的去讨论工作的艰辛，而且在做事情的时候，也尽量少给自己找理由和借口。因为老板比较喜欢那些干脆的人，他们只看重事情的结果。
在职场上面会有很多人会在工作当中聊一些八卦，但是老板最讨厌这样的人。在工作的时候老板比较喜欢中用一些多听少说的人，因为人的嘴巴只有一个，但是耳朵是有一双，这就是要告诉很多人在工作和生活当中都要多听少说。尤其是在职场上面和自己的老板进行交流的时候，一定不要说太多的废话，要用最简短的语言把自己想要表达的重点说出来，这样老板会非常的喜欢。因为老板的时间一般都是比较拥挤的，所以不要太多的和他们说一些废话。
如果大家在职场上面能够掌握小编说的这几点，就能够在职场上面很轻松的工作下去。而且老板一般都是比较喜欢多听少说的人，而且他们做事情是不看重过程的，因为他们只要求结果。
【假如你是单位领导，你喜欢什么样的员工？拜托各位了3Q】
做老板喜欢的员工，看看下面的文章吧刚毕业的大学生初入职场都是满心的抱负，希望在岗位上能够大显身手，展现自己的才华，实现自己的抱负，同时希望在职场上可以平步青云。然而，世上有几件称心如意的事情呢？在老板看来，你的那种雄心壮志只是你的上进心的表现，别的可能就没什么了。他还是希望能够更快得看出你的成绩。有再大的雄心壮志，那是“纸上谈兵”了，最后只能“死掉”，老板要的是“实战效果”。一旦你到了这个工作岗位，你首先做的是“胜任工作”。如果你连这么一件对老板来说最基本的事情都做不来，那么以后的大展宏图，你又从何说起。对于老板的问题，不管是什么原因，你首先要回答的是结果，也一定要是结果。（也只有事情不顺利时，我们才会不先说结果）老板不同于我们小员工，时间宝贵，他首先要知道的只是结果，那些原因对他来说只是所谓的理由，要看他有没时间和心情听了，还有就是这件事情的重要程度了。如果你一开始就因为这因为那，不等你说完，一句严厉的“直接说结果”就砸过来了。到那时，你也会很尴尬，郁闷。所以不管事情你办的有多砸，结果，直接说出来，然后是主要原因，不要多，要不老板会认为你这是在为自己找借口，是工作态度不好。我刚到公司的时候，很多都不懂的。当老板问我时工作完成如何时，我会说因为......还没等我说完，老板说“直接说结果”。我一下子就愣了，结果，肯定没完成了，要不我也不会因为了。之后老板问我原因呢，我就将原因一一告知。这样的事情不是一次两次了，后来我是彻彻底底的记住了，不管多大多小的事情，先告诉他结果，他问原因了再说，不问，就不说，基本都问的，他也不是不想知道的。我呢，只能按照工作没完成自己想办法解决了。上面说到了工作态度的问题，“态度决定习惯，习惯决定性格，性格决定人生”这时大家都知道的常识，所以态度是根源，态度决定了一切。有一个好的工作态度是老板很乐意看到的。态度好首先就是要善于接受别人好的思想和方法。如果你一直沿用你那个古老的方式去解决问题，只会造成你的效率低下，这是老板和你都不愿意看到结果。当老板向你提供好的方案时，你赶紧感谢吧，别再说“我的这种方法也可以解决的”这样让人无语的话了。举个很简单的例子，现在只要是地球人应该都知道万有引力，当然除了那些从没听说过的小孩子，估计大家都不会再去研究了，特别是那些物理学家们，因为已经是定理了，没必要研究了，你要做的就是“站在巨人肩上”，这样我们才会让成功来的更快些。而老板要的正是这种效果。如果你坚持自己的想法一步一步在泥泞中艰难的行走，不仅没有人同情你，帮助你，他们还会说这是你没事干，自找苦吃。第二个态度问题就是一个错误不要犯三次以上了，这是最容易被说态度不好的一种表现。人非圣贤，孰能无过。所以当你犯第一错的时候，老板会说很正常，以后注意就是了。第二次时，老板可以原谅你是因为问题你可能没记住，毕竟什么事情不是一次就印象深刻的。到了第三次，那你就做好准备吧。难道犯了两次还不足以引起你的注意吗？一顿批评是必不可少的了。如果再犯？那你就自己想想吧，看哪个老板原意接受一个经常犯错的员工。老板是比较喜欢那些平时很少“发言”，但成绩较好的员工的。不发言是因为他们工作中难以解决的问题少，并不是不爱说话。如果你自己工作中95%以上的问题，那你肯定是受老板喜欢的。一个遇到问题就问，不自己寻求解决问题的办法的员工，老板会认为你是个麻烦人，别人也会认为你这人工作不踏实。这里教你个解决问题的小办法：发现问题时先想想问题可能牵涉到哪几方面，然后一一排除，最后确定存在问题的地方，这样你就可以仔细深究到底哪里出的错，把他揪出来，判他个死刑。即便这时候你还是不知道到底是那里的问题，最起码你已经确定了存在问题的地方，这时候你去请教别人，别人也会看出你是思考过的，乐意帮助你，否则别人会认为你是想要偷懒的小猫，没人原意多理会你的。员工时刻要记得，老板是以盈利为目的的，所以你考虑问题时要想想老板的盈利，否则或许很多时候你只有苦劳没有功劳。老板是不需要“劳臣”的。要想做一个优秀的员工，还要有强烈的求知欲。知识永远是学不完，永远是不够用的，所以如果接触到了你不知道的问题，你可以试着去往深处看看。或许现在没用，但是如果某一瞬间你听到了别人对这个事情的发出的疑问，或许你可以指导一二的。老板最喜欢这种在危机关头可以献策的诸葛亮的。再有就是如果哪天公司陷入困境，你懂多方面的知识，老板要留的还会是别人吗，一人可以做两个人甚至更多的工作，那只要你原意和老板共同过难关，你就是老板的兄弟了，这也是老板们所谓的储备人才吧。就拿现在的金融危机来说吧，个大小公司，单位都在裁员，你如果是老板的储备人才，那你想你会下岗吗。现在已经不再是工资多少的问题了，只要是能够有工作就已经是上帝的宠儿了。这是不是要归功于你平时的求知呢。优秀的员工知道站在公司的角度来看大局，然后计划自己的工作任务。如果你时常站在高处，你就会很容易判断出自己该如何来走脚下的这段路，最起码做到心中有数。这样你会知道什么时候可以放心大胆的走，什么时候要小心路上的那个坑了。你做事的效益提高了，老板自然收益也高了，你说他能不喜欢你吗。这里要说一下如何来计划时间。你要先整体来把握一下你的任务，估计个大概时间。在你工作一段时间后，再看你完成了多少，和估计的有什么出入。如果估计的太轻松了那你就要加紧了，如果估计的时间太紧了，那你可以做适当的调控。这样，你工作起来也有压力，不会感觉整天自己好像碌碌无为。当然，有压力好，可以激发斗志。但是别自己给自己压力太大了，做到尽力就可以了。如果是老板来的压力，如果到了自己承受的底线，你可以向老板提出减压，也可以辞职，这并不是你工作的不行，而是自己的正确抉择。要学会自己选择，不要等到压力大的要发疯的时候还不知道给自己个自由，做出华为员工的伟大壮举，生命才是最重要的。要知道即使你辞职了，如果是个还可以的老板是绝对不会怪你的。依然会说你是他的优秀员工。总结：做一个老板眼中的优秀员工，要懂得依靠“巨人”来提高工作效率，要能从老板的利益出发来把握全局的工作，做出正确的估计和实施，再加上自己的求知欲，那么你很有可能就是老板的千里马了。
【如果你是老板你想要什么样的员工】
1、能够帮助同事的员工。在日常工作中，一个人肯定会遇到各种各样的困难，但应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时，任何一种努力都不会白付。在企业的发展中，也非常需要这种舍己为人、帮助别人的员工，具有这种精神的员工老板当然会喜欢。
2、与上司沟通，不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图，取得上级的帮助，而且关系到让上司了解你，理解你，帮助你。因此，与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
3、心中有成长目标的员工。据成功学创始人希尔估计，每100个人中有98人不满意他们的现状，但他们又不知道如何改变，原因在于他们没有一个非常明确的前进目标。设立目标的主要作用在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来，并在心中产生一种力量，激励自己前进。在公司里，老板也希望员工有与公司发展方向一致的成长目标。老板喜欢心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。
4、表现忠诚。老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的人。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。
5、敬业负责。社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德，因为你是在为自己负最后的责任。
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