【杜拉拉升职记观后感】
个人觉得书写得不错,尽管只是一本小说，里面有些话，有些做法还是很值得借鉴的。
杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
看完这本书之后，有一段时间，我的心情挺沉重的，虽然参加工作有七、八年了，但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多，该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业，但她的执着、隐忍，对公司大局的把握，对上下左右各方面的沟通等等，值得各行各业身在职场的人借鉴。经过认真的思考与疏理,我整理出几个要点，希望与真正需要的人共勉。
一是，识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和总结个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。
二是，学会沟通，学会良好的说话方式，努力从实际经历中总结，对方说话的关键点是什么，从什么角度来考虑问题，从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发，挖掘问题后的深层次原因，找到真正的需求点。通过分析，可以知道，面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题，需从什么角度来展开沟通，可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性，使其觉得你的领悟力符合他的预期。
三是，做事要有规矩，学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓“场”，就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
四是，学会换位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在对方的立场考虑问题，为什么要这样做，为什么不那样做，把自己的思维拓宽，把握大局，激活个人潜质。
《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到HR经理的故事，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的DB公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进DB是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。
二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为HR经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。
三、擅长人际关系处理，重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。
【读《杜拉拉升职记》，回顾职场第7年】
《杜拉拉升职记》，这本十二年前曾连续数十周处于当当网排行榜第一位的职场小说，由一位至今仍不识庐山真面目的作者创作，由此改编的电视剧、电影、话剧都无一例外地获得巨大成功。
在工作近7年时，偶然读到这本书，书中杜拉拉的许多职场经历，我都能在其中找到自己的故事。当局者迷，通过别人的人生反观自己的生活有奇特的功效——保证最大程度的客观真实。褪去当时的情绪，面对事情本身，我很诧异自己的后知后觉。
01.可爱、可笑与可怕？
毕业的前几年，我和杜拉拉一样，既不想做本专业的工作，也没有勇气和底气做自己喜欢的工作，在迷茫和自我矛盾中，被命运推着，得到什么样的机会，就一心一意地去做。但不管有多努力，这种“听天由命”的选择，还是难以获得职业的安全感。
所以我很理解杜拉拉终于能够在DB确立了自己的职业目标时，为了不违背公司禁止办公室恋情的制度，而患得患失地悄悄恋爱。
拉拉惭愧地说：“我是不是特没劲？特没意思？”同一公司的男朋友王伟劝解她：“三十岁的人考虑问题是不能和二十岁的人用同样的标准的，不然就显得弱智可笑了。”
后来，拉拉离开DB，面临新工作的选择，她不惜舍弃距离的方便，选择远在开发区，每天通勤时间要比之前多花费三小时的SH，最大的动机是为了一个CB经理的头衔。后来有猎头给她推荐四大银行的职位时，她拒绝的理由是：适合他们的应该是那种体力和脑力都特别棒的年轻人，有本钱拼命。可我已经没有那么好的本钱了，坦率说，我也不想要那样的生活，我向往的是能从容深入地把事情做好。
我原本很反感面试的时候HR问：“你为什么离职”，这个问题就跟“你为什么分手”一样让人有口难说。说是自己的问题会觉得委屈，说是别人的问题显得不够厚道，只能含混地说“不太合适”，但总有HR会追问：具体哪里不合适呢？
借鉴杜拉拉在招聘与求职的经历，我意识到这其实是一个“跳槽动机”的问题，即新工作中最吸引你的部分是什么？除了喜欢做什么、擅长做什么之外，对公司的潜在要求就是对自己的一个定位。换言之，一份工作中最吸引你的部分是什么，就是你在目前的职场阶段最需要的，可能是大平台的背景、可能是带团队的经验、可能是薪水的阶段性提升。
现实中不乏类似情形：有人想做经理，因为经理收入高，可真当上后发现太辛苦，于是后悔不迭。这是因为他在事前只看到了可以多挣钱，而没搞清楚自己受不了那份罪——属于典型的定位不清所导致的错误。
02.从经验到专业
经验和专业的一个显著区别就在于是否具备系统和实操性。
文中杜拉拉从一个朴实的销售助理，成长为专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨炼。而没有系统的HR知识，自始至终都是她最大的障碍，从实践中总结出来的经验是不全面的，甚至因为不全面反而是十分局限的。
从跨专业又跨行业的自身经历中，我也面临同样的窘境，从初级水平到中级水平可能凭着一些创新、技巧在很短的时间内可以速成，而想要达到卓越的程度，就必须全面、深入。这跟眼下主打能够快速实现知识变现的付费课程一样，或许真的能够从一节课中顿悟，然后采取了行动，但如果你的渴望是在金字塔的顶端，重构自己的人生，就必须缓慢地、耐心地、扎实地、日复一日把基本功练好。
03.你遇到的是好领导吗？
你得跟一个好老板。好老板的标准很多，比如他愿意教你，对你很和蔼，不限制你，给你加工资大方等等。但是，要想有个好前程，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前程就很容易被跟着给耽搁了。
杜拉拉在DB的直属领导李斯特给她一个“倔驴”的定位，自觉自主地努力工作，遇到任何困难都有强大的毅力与决心去克服，所以她能够临危受命完成上海办的装修任务，也能屡次为自己主张升职，颇有不达目的誓不罢休的气势。
然而她最终发现，一切以“安全退休”为首要目标的李斯特，不愿意为自己的下属与上级博弈争取过多的利益，那在拉拉需要的时候给与资源、适当鼓励的李斯特算是一个好领导吗？
这个问题不由得让我有点悸动。我想起来在一段工作经历中，我的直属领导十分好，我定义的好是，他赏识我，信任我，充分地授权，在我需要的时候及时指点。然而，当我闭上眼睛，回到当时的情景里，用一个全新的角度来看当时我们的团队，我看到，当公司处于高速发展阶段，每个部门都在尽最大可能争取资源的时候，一个平和的领导如果不能把自己的团队放在安全、核心的位置，就是不够尽责的。
我在求职的过程中，会特别在意我能否和我得直属领导保持一致性，即他觉得重要的事情，我也觉得重要，他认为紧急的事情，我也认为紧急，我能和他劲往一处使——最重要的是这是我们专业的一致性，不是因为“讨好”而呈现的一致性。
04.融入还是挑战？
如果我们的思路不能使他们受益，他们为什么要听从我们？如果我们不能适当地挑战他们，他们就会越来越藐视我们。
杜拉拉把自己所在的人事行政部门定义为销售部的“战略伙伴”，而在推行一些政策的时候，销售部门多半会不满，觉得增加了自己的工作量，浪费时间，而推行部门的郁闷是：明明是为了简化你们的流程，为什么还这么不领情呢？
拉拉的办法是主动与核心的销售部门建立联系，善意聆听他们的需求。因为只有了解他们的行当，才能在他们需要协助的时候，提出真正能够帮助他们解决难题的思路。
在跨部门之间的合作中，尽早地确立自己的专业和权威是必要的，还有足够的适应能力，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要，工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格。
读完了《杜拉拉升职记》，回想到自己的职场经历，如果说毕业初的迷茫，因为裹挟着青春的味道而显得是可爱可谅解的，那么时间一晃，直奔三十，再谈迷茫，就真的十分可怕了。追随者杜拉拉的升职过程，我也越来越明确了，我的立足之处是专业能力，我想要从容地、深入地做好一两件事，就必须在自己的专业领域不断深耕，我的每一次工作选择都要有延续性和可持续性，在任何工作条件下，都能坚韧不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标。
我很羡慕那种似乎生下来就知道自己想要干什么的人，显而易见，我不是这种幸运的少数派，我用了漫长的时间才给自己的职业发展拉出一条主线。我会建议职场人读一读这本书，正如作者说的：职场新鲜人能看到自己身上的不足，找到下一步的努力方向；而那些在职场中跌打滚爬百炼成金的相对成功者，则借着她的苦乐抚摸自己一路走来的磕磕绊绊。
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