【音悦台现在为何没有了？】
在短视频上看直播，原本不是什么新鲜事。但快手直播还在不断地向圈外拓展，而那些曾经的尝试所形成的内容生态，在阳光雨露之下，会开满了花，生长出无限的可能。
出品：月光坦克
作者：张小墨
时针摆动，日历已至三月，空气都有了一丝春天的味道。
可是，突如其来的疫情，打乱了原本的生活节奏。居家防疫期间，人们的活动范围被限制在了方寸之间，不得不开启“云生活”模式。
空间的局限，刺激了人们对信息获取的渴望，以求得到心理慰藉与安全感，也激发了人们对在线娱乐的欲望，想以此进行情绪的宣泄。
在这样的背景下，直播因其内容品类的丰富与传播效率的迅捷，成为了当下人们最直接、最接地气的选择，也因此推动了直播平台在内容与玩法上不断迭代。
快手作为积蓄了3亿日活用户的头部短视频平台，在疫情期间，依靠直播领域的平台优势与技术优势，迅速切入各类直播场景，完成了直播的边界拓维，也打开了新的想象空间。
奔跑中的快手直播
1.1直播的前因往事
国内直播行业，要从最早YY说起。
当年辉煌一时的YY公会，以及MC九局、王冕、苏仨等元老级主播，是我们关于直播最初的记忆；再后来游戏直播盛行，虎牙成立，斗鱼诞生，2015年熊猫TV杀入直播行业，宣告千播大战开启，随后快手等短视频产品切入直播领域。
2019年12月初，快手大数据研究院发布了《2019快手直播生态报告》，正式宣告快手直播日活用户突破1亿。
此时的快手直播，内容几乎遍布了直播行业的所有角落，从普通人的生活百态，到游戏直播、政务直播、企业直播、媒体直播，还前所未有承担了国庆阅兵直播，已然是加速进化之势。
转过年，疫情突如其来，放缓众多行业前行脚步的同时，再次为直播行业按下了加速键，也让快手获得了升级直播的又一个时间窗口。
1.2快手直播的坚持
2016年快手上线直播功能，三年时间实现了“短视频+直播”的闭环，不断丰富着快手的直播生态。
沿着快手直播产品迭代的时间轴追溯，我们可以发现快手一贯的坚持，那就是对直播内容的深耕与拓维。
在过去的一年里，快手直播在内容入口上不断优化，挖潜各垂类领域：
比如：
在游戏领域，将游戏类内容聚合成游戏版块，且进一步将游戏直播建设为游戏TV，并在侧边栏提供直接入口；
在音乐领域，推出快手“音悦台”，在同城页与侧边栏同时提供入口；
在汽车领域，上线了“快说车”版块；
在二次元领域，也推出了垂类频道，开启了虚拟形象3D直播，如一禅小和尚直播等
图1-1快手直播入口
从直播广场到各垂类内容的入口，这是快手直播产品迭代的缩影，也是满足不同用户群体直播内容诉求的体现。
除了功能与入口的拓展，在内容展现上，快手直播也有一以贯之的感觉。
这种感觉，我觉得是真实。
从抗疫到现在，当你打开快手，在直播广场转一圈，你会发现武汉方舱医院中医护人员的忙碌身影，还有村口正在执勤防疫的村干部，以及很多居家防疫的艺人。
这些原本散落在世间各个角落的光影，被快手聚在一起，成为了抗击疫情的时代留影。
从未有哪部史书会用如此鲜活的方式来记录，也从未有哪部记录片会用如此接地气的方式来传播。
有人说，解决恐慌的有效方式是还原真实。
身在家中，却可以时刻关注外部世界的变化，并直接探查到疫区腹地的画面，很多疫区的主播化身为“谣言粉碎机”，将最真实的内容直接曝光在了镜头下，由此降解着国民的恐慌。
1.3快手直播的改变
这段时间，快被“憋疯”的宅男宅女们燃起了对线上娱乐的强需求，不少艺人因疫情“被封印”后，也在不断寻求线上互动的新方式。
这种情况下，线下与线上的次元壁，被快手击穿了。
比如：快手与笑果文化合作打造的栏目《诞愿人长久》，以“云串门”为切入点，利用直播连麦功能，打造出直播版吐槽Party，将娱乐明星与快手红人汇聚在一起，实现了脱口秀的综艺效果与快手直播的结合。
在其他线上活动中，快手也邀请到了诸如钢琴家郎朗、日本国宝级大师坂本龙一等大咖。
图1-2快手直播活动（部分）
而在云蹦迪系列活动中，快手直播采用锁链直播间技术，支持用户在各地云蹦迪直播间自由跳跃，打出了“一秒转场”的口号。
快手“快说车”频道，联合东风风神打造了一场名为“一碗车市热干面”的直播秀，让云卖车的概念再次大热，为汽车厂商和经销商提供了一种新的用户增长路径。
将其打法总结成一句话——“你无我有，你有我优”。
但是，这些创造出的新玩法，在疫情过后，是否还存在更为广阔的想象空间？亦或者说，当前这些全新的直播方式，是否会对未来某些行业产生长远影响呢？
直播“破圈”的因果
在寻求首节末所提出的问题答案之时，我想到了另外一个问题：直播为什么存在？
其实这可以拆解成两个问题：
1、观众群体，从何而来？
2、直播，最终带来了什么？
简单说也就是：直播用户从何而来，直播的价值又在什么地方？
2.1直播用户从何而来
快手直播用户日活1亿，如今人口超过1亿的国家也不过14个，如此大体量的用户从何而来、为何而来，也就成为了一个有趣的问题。
结合马斯洛需求理论做个推演复盘，我们会发现直播这件事儿，契合了马斯洛提出的各项需求层次；尤其是情感归属与尊重认同，这源自快手与其直播产品的基因。
在第一节中我们提到了快手在直播生态打造所付出的努力，直播内容呈现着广袤国土中的生活景象与人文气息：在快手直播中，你可以看到沙漠中的万亩绿洲，可以听到陕北民间高亢的秦腔，可以看到卡车司机用简易工具做出的一锅炖，当然你也可以看到北京夜里的灯光璀璨
有内容看，这是吸引用户的基础，但是如果仅止于此，那就低估了快手直播。
快手，还是一个兼具社交属性的综合平台。
在这里，沉淀了大量的社交关系。
这有些契合当年费孝通先生所提出的观点：
中国社会中，人与人的关系是以自己为中心所结成的网络，这就像是将一个石子抛入湖中后，以石子为中心推及开的水波，愈推愈远，愈推愈薄，而影响范围的大小依着中心势力的薄厚而定。
而快手对待用户的态度，就是让其参与，每一个人都是中心，于是普通人拥有了表达自己的机会，也真正突破了圈层与地域的限制，他们就像飞起的石子用他们所能想到的方式激荡起属于他们自己的水波，从而获得归属感。
所以，直播用户除了被内容吸引，还有着圈层归属的指引与社交关系的呼唤。
可以说：直播用户从人民中来，又到人民中去。
当然，越来越多的艺人与商业机构加入到快手主播群体中，这样的举措最直观的感受是在寻求变现；但究其根本，是对快手直播价值认可，同样也是想在找寻到目标圈层的用户，由此积蓄自己的私域流量。
2.2直播的边界突围
当我们弄清楚了直播用户从何而来，那就该想一下，直播到底可以带来什么了。
在梳理快手直播近期活动时，有几项内容着实让我眼前一亮，结合上面得出的结论，“以疫情为分隔点”去完成这些闪光点的成长推理，我发现了如下惊喜：
1）在线教育的飞跃
教育部“停课不停教、停课不停学”的要求，加速完成了用户对在线教育认知的普及，使得用户逐步认可这样的授课方式；疫情过后，快手直播积蓄的用户流量，将会极大地降低教育主播的获客成本。
当去畅想其未来，我甚至认为快手与教育所擦出的火花，最终将成燎原之势。
◆用户群体吻合
首先，我想了这样一个问题：在线教育的目标用户到底是谁？
有人曾说快手下沉市场用户占比大，并以此判断快手不适合进军教育。
经过本次疫情，快手在教育领域的认知得到了加强；如果细细推敲，就会发现对快手的反驳，恰好成为了快手最大的优势。
我们以K12教育为例：
如今下沉市场线下辅导领域或是缺失，或是鱼龙混杂，优质的线上教育资源刚好是下沉市场的刚需，甚至满足了很多留守儿童的课外辅导需求。
而且国人对于教育的投入，从来就不区分什么一二三线城市，为了孩子能够金榜题名，天下父母的付出，一般无二。
◆信任式用户生态
大多数知识服务平台，都是采用课程驱动的模式来完成产品推广；快手教育的根基在于直播与短视频所形成的社交链，这类似于微信公众号所产生的私域流量。
而基于社交链营造出的信任式社区环境，又恰好满足了教学对信任的需求，基于普惠价值观下的快手流量分发机制（快手一直在规避马太效应），会给教育机构带来持续不断地流量关注，不断补充着教育机构私域流量池，让教育机构获得持续变现的能力。
快手直播+教育的想象空间很大，也很真切。
很多时候，教育真的不需要高大上，只要接地气就好了。
2）在线娱乐的一石二鸟
快手在疫情期间对直播综艺、在线音乐会等内容的尝试，让用户看到了直播内容新的呈现方式，也让很多明星艺人和娱乐机构看到：原来直播还可以这么玩。
这件事儿是否还可以延续呢？
需要解决的问题其实就是：参与者的获利是否有足够的性价比。
◆艺人与娱乐机构
在做用户分析的时候，我提到过一个概念：快手直播给艺人与娱乐机构提供了一个新的变现渠道与私域流量池，这为原本线下几近饱和的娱乐行业找到一个新的出口与新的增长空间。
机会是肯定的，但疫情过后，随着用户线上娱乐时长的回落，以及线下活动的解禁，如何延续艺人与娱乐机构当下的直播参与热情，这是需要快手直播以及其他直播平台所要解决问题。
◆快手的认知优化
快手在一二线城市的用户覆盖已经相当到位了，但不可否认，仍然存在部分一二线用户对快手持有偏见，而这次与艺人及娱乐机构的合作，给了这些用户一个重新认识快手的机会。
同样，也在丰富其平台内容的同时，实现了用户结构的优化。
3）赋能线下的张力
快手直播电商的带货能力自不必多说，而前面反复提到的“云卖车”，确实让传统企业看到了快手直播的转化能力，也使得原本有些高冷的企业变得更亲民了些，但就目前所获知的信息来看，传统企业将快手直播视同为了一种宣传渠道。
快手直播赋能线下，所具备的张力绝不止于此。
比如说房产行业，疫情期间，传统企业恒大推广了自有App恒房通，互联网企业安居客与贝壳网也都力推其视频看房功能，但购房顾问却依旧使用着快手在售楼处做着直播
如果，快手选择赋能房地产开发商，用深谙用户体验的技术团队对标房企的技术团队，用直播等功能持续获取购房顾问的青睐，是不是互联网新房行业也会害怕呢？
最近快手美食推出的“网红美食大揭秘”活动，为企业直播后厨配餐情况，在没有订单的时候进行直播互动，用户可以在直播过程中，直接跳转点餐页下单，本次的合作方是美团外卖——如果这类活动可以延续，当然可以赋能餐饮行业，但是外卖平台是不是也会稍微有些胆怯？
这就是快手直播与线下结合的张力。
上述内容也仅仅是快手直播探知边界的一部分。目前快手直播还在不断地向圈外拓展，而那些曾经的尝试所形成的内容生态，在阳光雨露之下，会开满了花，生长出无限的可能。
【如何利用“复利效应”，在职场上快速提升？价值千万的4招帮助你】
张丽丽是个职场菜鸟，??收入微薄。看到周围人，都在做自媒体，她也跃跃欲试，准备多发展一项技能，赚点钱。??
丽丽每天点灯熬油，争分夺秒地找素材、写文章，持续两个月下来，粉丝才上涨了10个。
于是她调整思路，拉亲朋好友，关注自己，叮嘱他们将自己的文章转发，多多曝光。
谁知一个月后，公众号依然是惨淡的阅读量，和基本不涨的粉丝。
丽丽彻底没动力了。
而她的好友婷婷，白天上班不耽误，晚上2小时阅读，2小时写作，雷打不动，3个月，公众号就积累了500多粉丝，成功开通了流量主。
想到自己又牺牲睡眠时间，又搭人情的，丽丽大受打击，陷入了自我怀疑。
她和婷婷开通公众号的时间差不多，为什么收获却是天壤之别。
究其原因，是莉莉不懂得“复利效应”。?
复利效应，是经济学当中的一个术语，通俗来讲就是“利滚利”，或者叫“赢家通吃”。
《哈佛极简经济学》中这样定义复利效应：
它是指每年的收益又产生额外收益，而投资的最大魅力在于复利增长，这种由复利所带来的财富的增长，被人们称为“复利效应。”
复利效应源于一个故事，舍罕王打算奖赏，国际象棋的发明人达依尔。
国王问他想要什么。达依尔要求，在棋盘的第1个格里，放1粒麦子，第2个格里，放2粒，第3格放4粒，之后的每一格都比前一格多放1倍的麦子。64格的麦粒全部放完后，赏给我就好。
国王觉得，这很容易满足，就下令手下??按照达依尔的要求执行。
他万万没想到，要想把64格填满，全国的麦粒都不够。
因为64格米的总数，是2的64次方减去1，最终结果是18446744073709551615。
这就是复利的巨大效应。
前文中的张丽丽，只是穷忙族，一直在怎样增加阅读量，怎样涨粉上纠结。精力放在没法产生“复利”的琐碎事情上。
而婷婷，每天稳定输入，持续产出优质的文章，并在知乎、等平台“推广”自己，价值受到了粉丝的充分肯定，一传十，十传百，“利滚利”越做越大，不用到处搭人情就自动涨粉，收获满满。
可见，复利的效应不可小觑。
刚才说到复利效应很重要，那么复利效应能带来哪些好处呢？
1.财富增值
复利效应的数学公式是F=P(1+i)n。
我们简单理解一下，F是终值，也就是未来的收益，P是现值，也就是你的本金，i是收益率，n是累积的周期。
美国《纽约时报》曾报道过：1979年，一批学生回耶鲁大学，参加25周年纪念活动，累积为学校捐款375000美元，因为担心学校不懂得理财，他们就帮助学校打理这笔资金，2004年，事情过去25年后，耶鲁大学收到了有史以来最大一笔捐助，1亿1千万美金。
复利效应本质，就是能以很小的投入，通过时间的累积，撬动巨大的收益。
2.认知升级
不仅经济学领域，存在复利效应，知识也存在复利效应。
大学时，有一门学科叫“概率论”，很多人学完之后，忘得精光。
但其实概率论，在现实生活中，可以解决很多问题。
例如，有的人建议你去创业，理由是身边的几个人创业成功了。可学了概率论，你就会知道，这是个“小概率事件”，也可以说是“幸存者偏差”。
了解到这一点，你就不会盲目地，冲入创业的沟里，拔不出来。
政治家曾国藩在初入翰林院时，受不了院里的孤寂和压力，于是他用一年时间，将二十三史读懂读透，烂熟于心。
对历史事件和经验的融会贯通，让曾国藩对时代的发展和规律，有独到的洞悉和理解。
日后，他将这些全部应用在战略决策上，铸就了他一生的荣耀。
复利效应，能帮你打通知识的“任督二脉”。提升你的思维能力，促使你在面临选择时，懂得避重就轻。
3.多领域发展
北大陆步轩，如今已经成为家喻户晓的人物了。可当他在北大毕业，从事卖猪肉的行当时，却遭遇了不少冷嘲热讽。
随后一句“卖猪肉也能卖出北大水平”在网上火爆起来，成为无数在黑暗中，默默耕耘的人的心灵慰藉。
令人惊叹的是，陆步轩真的把猪肉卖出了北大水平。
他多年后，在广州遇到了同为校友的陈生，两人一拍即合，开办了“屠夫学校”.
陆步轩把自己多年在实践中，“真金白银”锤炼出来的真知，全部变为价值千万的课堂内容，呈现给对知识渴求的学生。
2018年，他和校友共同创办的“壹号土猪”已进驻全国近30多个主要城市，当年销售额达18亿元。
现如今的陆步轩，已经不在是市井中的一个卖肉小贩，而是通过很低的起点，持续不断地精进自己的业务，多了企业家和作家的双重身份，将复利效应应用到极致。
1停下！复盘自己的知识体系
有的职场人，入职2、3年后，原有的锐气就没了，职业发展方向也模糊不清。
我的前同事小妮子，毕业后从事了多个职业，有设计、文案、还有策划，左一个职位，右一个职位，小妮子自己都不知道要做什么了。
每天忙不迭的加班加点，对未来却很茫然。
作为职场人，应该在知道如何加速的同时，学会适时停止下来，思考自己的方向，不断调整自己。
而不是钻进一个胡同，出不来，又前进不了。
目前最要紧的，就是停下来复盘自己的知识体系，找出知识之间的联结点，形成合力。
小妮子最应该从事的，是文案策划工作，把过去的经验全部“叠加”起来，产生新的职业方向。
作家成甲曾说：复利效应就是做事情A,会导致结果B,而结果B又会加强A。
当小妮子从事文案策划工作后，文案+设计+策划就融为了一体，成为一个系统，站在全局的高度看问题，不仅能帮助她加强每个“单项”的业务能力，也能更好地理解知识之间的关系，正所谓A会导致B，B会加强A。
2每天进步一点点，其他交给时间
复利效应最明显的特征就是“前期沉淀的时间长，收益几乎看不见，直到一个瓶颈，才会彻底爆发。”
2018年，《中华诗词大会》让雷海为一夜爆红，他的职业是一名快递员，凭借少时对诗词的热爱，雷海为一直默默汲取诗词的精华，抽空在送快递的当儿，读上几首，谁也不知道，做这些的好处是什么。
可就在人们对中华文化，逐步重视的时候，雷海为的微小积累，全部转化为鲜花和掌声，他成为舞台上让人钦佩的才子，很多人学习的榜样。
经历了漫长的沉淀期，忍受着默默无闻，甚至是拮据和贫困，但每天进步一点点，日后总有个风口，会让你一飞升天。
爱因斯坦曾说：并不是每一件算的出来的事都有意义，也不是每一件有意义的事，都能够被算出来。
职场中的人，不要忘记，任何一份工作都有自己的价值。
这个公式曾火爆网络
它说明，每天进步一点点，会让你的能力跃迁，退步一点点，你的根基都会动摇。
3.能力迁移，找到多个发挥才华的平台
一项能力在不同领域，可以发挥不同的效果。
疫情期间，不少售楼处关闭，房地产公司想破局，就得考虑将线下营销，转为线上营销，寻找在流量多的大型视频平台，曝光的机会。
同事明明，口才很好，镜头感强，一直待在销售岗位上，靠每天案场到访，赚取提成。
这下，疫情的危机变成了明明的转机，他被领导要求，专门负责公司的网上销售，凭借高超的沟通技巧，灵活的应对，明明一跃成为公司的销售之星。
职场上的我们，应该学会在平淡的生活中，去挖掘自己的潜能和专长，将他们发挥到极致，迁移到不同的领域和平台，发挥巨大的影响力，让自己飞速成长。
4.从现在开始，勤于实践，专注发力
巴菲特说：“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪，和足够长的坡。”
复利效应在于，开始的时候起点很低，让你忽略不计。
可问题的关键在于，你要不断地靠时间积累，量变引起质变，达到那个突破点，后期的一切都水到渠成。
考虑之后，立即着手干，你已经甩开了90%的人。
有人说“想成功，就看谁能熬得过谁。”一个熬字，把复利效应体现得淋漓尽致，熬就是要走过“足够长的坡”。
职场人应该找到一个可以产生“复利效应”的技能或经验，不断打磨，不受琐碎事情的过多干扰。
努力寻找“足够湿的雪”。
还在等什么，想通了就加油干吧。
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