【在关键时刻给领导掉了链子，我该怎么办呢？】
职场人可能遇到过很多问题。今天我就来说说职场上关键时刻总有掉链子的问题。这个问题是武文师兄亲身经历的。掉链子看起来是小事，但仔细一想就极其恐怖。让领导把你树立成不靠谱的人，对工人来说是坏事。掉链子是最好的。我们不要把它放在工作上。后面我们会教你怎么分辨能不能得掉链子。
掉链子三阶段
工作之前，总觉得自己很有能力，什么都能做。其实这是一种误解——盲目的误解。只是在大多数情况下，我们还没有意识到它，只有当我们使用它的时候，我们才会感到需要补充我们的知识。就在上个月，我们部门领导过来让我做一个年终总结PPT，我很有信心地接过来了。因为，大学的时候，PPT做的不多(盲目自信=自大)。研究完资料，开始做PPT，大概花了半天时间。我看完之后，自己检查了一下，交给了领导。
在我暗暗高兴的时候，领导很快把我叫了进来。进去之后，不是领导的欣赏，而是一种厌恶的表情，那种感觉好像是穿着卫生纸，你懂的(事实)。这简直是莫大的侮辱。各种变化都在等着我。然后去百度找身边的PPT高手，终于做得很好(醒悟)。这件事之后，就在这个月，我报了一门PPT课程。我觉得有必要补充一下自己的不足。武文兄弟认为这是一个优秀职场人应该有的基本态度。
而且我发现在我的工作中，有一大批像我这样的人要经历傲慢阶段>事实阶段>觉醒阶段。只有在这三个阶段中，我们才能真正理解自己的思想错误。这个过程之后没关系，重要的是要花很多时间，所以成本有点高。时间会带走你的一切。记得在刀刃上用时间。
在这个阶段，最重要的是我们不能清楚地认识自己。感觉掌握一点技术就很棒了。我需要的是一个测量工具，它测量我有多少磅。让我们不要让这个事实阶段停留在我们自己的工作上。这个量具可以用来教别人。我们通过学习掌握一门知识的最好方法是把这门知识传授给别人。如果别人能理解并实践，掌握知识才是真的。你教的人可以成为你的衡量工具，我们要养成这个习惯。好的定西学会分享，就算你教别人也不会那么好。而是掌握了知识，帮助了别人。
经过事实阶段，就知道自己对知识的掌握程度了。事实阶段越早做测试，越早知道自己的掌握程度，关键场合不会是掉链子。如果你想在关键时刻从掉链子中解脱出来，或者想更深入地掌握一门知识，可以按照上面提到的方法总结为一种从掉链子中解脱出来的方法——最好的方法就是把你做学习的知识教给别人。如果你在工作中或者学习中很好地把握了一件事，用这个“no掉链子”的方法让你的知识掌握得更牢，你也会帮助很多人。
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