【朋友合伙做生意的几大禁忌】
朋友合伙做生意的几大禁忌
朋友合伙做生意的几大禁忌，在选择自己创业的时候，不少人因为资金不够选择了和他人合伙一起做生意，这个时候我们一定要说清楚，分工明确，我和大家一起来看看朋友合伙做生意的几大禁忌。
朋友合伙做生意的几大禁忌1
第一分工一定要准确。
我们与他人合伙的话，首先一定要明确各自的工作职责，这首先能够加快我们的效率，同时的话也避免我们在工作过程中出现一些相互推诿的去局面。
第二利润分割一定要明确。
大家一起创业的话，本来就是为了挣钱的，所以说在钱的方面一定要划分得特别清晰，这一点的话在工作开始之前就要明确界定好。
第三退出的机制要清晰。
生意嘛难免有朋友转，而如果说在精神状况不好的情况下，可能其中的某一个人就想着退出，而这种情况也是无法避免的，所以这个事情我们一定要提前考虑好，省得到时候我们出现一些不愉快的事情。
第四到底谁说了算？
很多人在创业的时候都是这样一种打算，说我们两个吧，关系好得很，我们俩一人一半，到时候有什么事咱俩商量着来，其实这种方法是不可取的，因为真遇到了事情的话，你到底谁说了算呀，因为分歧很可能会产生一些矛盾，或者说错过一些机会。
朋友合伙做生意的几大禁忌2
第一，要分析各自需要的资源，
以及自身对对方所拥有的资源的饥渴程度，
这样就能先确定是否合作、合作的基础是否牢固、
对双方的利益的影响程度。
这些判断完后，才谈到具体的。
第二，签订合作协议是必不可少的，先把合作丑话说前面，好话留后面。
李嘉诚说：“合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的'。”
算大帐、不算小账；
看长远、不计眼前，是长久合作最聪明的方法。
合作是有层次的，初期，是试探性的、低层次的；
后来才会越来越深入，甚至双方都有合并的可能。
第三，理性对待利益冲突。
具体合作中难免会出现了利益冲突，
要想长久合作，不到万不得已，不要轻易诉之于法律。
最有效、最合适的化解办法是照协议执行；
如果不成，就先坚持吃点小亏的底线，
本来可以5、5分成的，若你能少拿10个点，
对方就有了跟你深入合作的可能。
十大原则
合伙做生意要想更持久，以下10大原则必须遵守：
原则一，诚信。
合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。
不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
原则二，目标。
求大同,存小异!
小事随它去,大事不糊涂。
看准共同的目标价值,把握大局观。
原则三，信任。
合伙人最忌讳相互猜疑。
要相信,不管任何时候，
只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
原则四，宽容。
彼此之间的宽容理解，才能使合伙走的更长。
原则五，吃亏。
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。
要知道，没有绝对的公平合理。
只有多为你的伙伴做奉献。
原则六，交往。
己所不欲，勿施于人。
把合伙人一直当真心朋友相处,
不要把金钱当作合作关系的纽带。
原则七，公平。
亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,
最后都是一些无原则纠纷。
原则八，谦虚。
多看别人优点,少看别人缺点;
相互学习,共同提高。
原则九，沟通。
不打肚皮官司,
有什么想法不要让其过夜,多沟通。
原则十，坚持。
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
【为什么说三个人不能合伙做生意(三人合伙生意有一方不想干了)】
1、为什么说三个人不能合伙做生意。
2、生意为什么不能三个人合伙。
3、三人合伙做生意谁说了算。
4、三人合伙生意有一方不想干了。
1.一、优势：三个人共同承担投资风险，一个人相对承担的风险就少一些。
2.可以“集中力量办大事”，一个人的想法或者决策可能并不全面，三个人的思想进行汇总分享，就会更为周全。
3.生意场上，人脉很重要，一个人的人脉毕竟有限而三个人的人脉会更多。
4.一般来说，合伙做生意的人都是志同道合或者优势互补的，三者共进退，可以相互挟持，而优势互补的三人可以分工明确的管理公司，各司其职提高效率。
5.劣势：意见出现分歧时，破坏彼此信任感，影响决策效率。
6.利润要分摊，涉及利益容易影响彼此感情。
7.一人撤资就会影响全局，三个人是绑在一起的蚂蚱，一人出现问题就会影响其他人。
8.三个人合伙做生意好吗？这个问题涉及人心、利益，是个比较难回答的命题，不过不管好不好，三个人做生意需要在以下几点上进行自我把控，以促成长期，稳定的合作。
9.加强沟通、增强信任、利益公开、互相尊重，大家有共同目标，并为之奋斗是一个不错的经历，利弊都有，关键还是看人怎么选择。
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