【现在的时代，同情心重要吗】
孟德斯鸠说的：同情是善良心地所启发的一种感情的反映。
同情的能力会让人变得善良，而善良的人，运气往往都不会太差。
同情是指对他人的苦难、不幸会产生关怀、理解的情感反应。同情以移情作用为基础；狭义的同情中常常针对弱者、不幸，而且偏重于同情者本身的情感体验（意识），但对“弱者”“不幸”的判断常常带有过多的主观成分且考虑到潜意识中情感在行为中的体现，广义的理解中，同情是一种普遍性的关怀情感反应，无关乎对象的强弱、贫富等，甚至延伸至动植物等对象。
对于没有反映到意识部分的同情反应，亚当·斯密在《道德情操论》说的“人们总是更容易同情强者，所以人们炫富而隐贫。”则可作为很好的思考切入点；而在神经学中，同情则被认为与对有害刺激产生的警惕有关系。
【职场中的同情要不要得？】
相信初入职场的各位萌新，在面对职场中的种种时，总是会不由自主的动了“恻隐之心”，觉得这不忍心，那个不忍心，说白了还是同情心泛滥。
其实呢，在职场上要不要有同情心，这个本质上属于价值观在职场关系上的应用，从我的个人角度来看，对同事要有同情心，对客户更加要有同情心，但这个同情心，我们可以更确切的表述为“同理心“，即站在对方角度考虑问题，要知道这个世界上没什么大不了的，还是要首先施善于人，至于对方是否懂得感恩，随缘而已。尤其是当同事遇到大的困难时，不管你们有没有结下过梁子，都愿意伸出友谊之手，在关键时刻帮人一忙。
在我看来，富有同情心，并给与帮助，其实是在主动而积极的营造一种善良的环境，虽然人心不古、人性很不可测量，但有时候环境本身决定了一个人的行为表现。你对别人好，别人不会心里不知道，即使是一个坏蛋，他也迟早会幡然醒悟，惦记着你的好，未来某一天良心发现时，给你回报。当然，我们同情别人，不是为了求得回报，而是真正的帮助人，让自己心安理得，一辈子很快就过完，没啥大不了的。
在不耽误本职的前提下，给予你的同事同情与鼓励，有利于营造和谐的工作氛围。具体怎么做呢？
1、注意前提
同情心的表达必然伴随着动作，不论是现场安慰，还是发送信息，如果这个时间是上班时间，就或多或少会影响工作效率。在自己可承受的范围内拿捏，去安慰他人之后，尽快补起来落下的工作才是万全之策。
2、要有同情心
悲悯之心的本质是利他性，是人类在长期进化历史中演化而来的品格。
在很久很久以前，一个人的能力不足以抵御严寒、野兽，人们聚居起来共同生活，从保障最大多数成员生存的角度，采取尊老爱幼的行为方式，久而久之形成了道德。这个道德本身发轫于人类茹毛饮血的年代，在漫长的历史河流中被不断加固，人类倚仗着利他性的法宝，诠释了牺牲，征服了自然，站在了地球生物的顶端。
来到现代社会，团队合作代替了单打独斗，人类的生产经营方式进一步强化了对团队协作的需求，在这样的时代背景中，利他性的重要性不言而喻，而同情就是有利于凝聚团队，共同创造最大化利益所必需的一环。
当然，以上从非常功利的角度出发，阐述了为什么要在保障工作效率的前提下去选择同情他人，事实上，每个人自己心里都有一杆秤，善良是一种选择，不需要多想，我的阐述只是想帮助那些最功利、自私的老板们明白——即使从利益角度考量，也应该同情你的员工。
职场关系相处，一直是个重要的常规话题，因为你要做好自己的工作需要团队来做配合，如果搞不好团队关系，势必会影响到目标实现。当然，在一个团队里能与所有人都搞好关系，几乎是不可能的，因为与每个人都搞好关系，就意味着得罪每个人，不站队的职场人，几乎就是公司边缘人，所以，在有坚定立场的情况下，争取与对自己有利的人保持好关系，就能在职场上安身立命，也会做到距离自己的目标越来越近。
总之，当个聪明的好人，是在给自己积累福报，富有同情心无论何时都是很有必要的。
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